ПРОФИЛАКТИКА ВЫГОРАНИЯ В ФИТНЕС ИНДУСТРИИ
Преподаватель: Дмитрий Шептухов
Длительность: 1 день (8 часов)
Старт обучения: 28 июля
Как фитнес тренерам уходить от профессиональной стагнации, быть энергичными и гореть не выгорая
от
6 500
руб.
Дмитрий Шептухов
Бизнес-тренер и Фитнес коуч
Основатель тренинговой компании «SmartFit» и Школы Фитнес Коучинга
Фитнес редактор журнала «ТРЕНЕР»
Эксперт — преподаватель Ассоциации Профессионалов Фитнеса
Мастер спорта по Современному Пятиборью
Экс-фитнес директор клубов: «N-ERGO» и «Мультиспорт»
Высшее физкультурное образование (РГУФК)
Высшее управленческое образование (диплом MBA Международного Института Менеджмента ЛИНК)
Сертифицированный фитнес-тренер Международной Ассоциации Спортивных Наук (ISSA USA)
Обладатель первой ежегодной национальной премии «Фитнес профессионал 2006 года» в номинации «Персональный тренер года»
Выпускник Эриксоновского института коучинга
Для кого?
Управленцы, фитнес тренеры, сотрудники отдела продаж; которые работают давно и ощущают на себе синдром профессионального выгорания, снижение уровня жизненной энергии и желания работать
Что такое синдром профессионального выгорания?
Это особая форма стресса, который служит защитной реакцией и направлен на экономию энергии
Случается когда психо-физические требования работы превышают индивидуальные восстановительные ресурсы личности
Аспекты работы которые подвергаются рискам у "сгоревшего" сотрудника/коллектива:
Профессиональная гибкость и развитие
Все новое – энергоемко.
Поэтому ради экономии энергии сотрудники начинают сопротивляться любым нововведениям и обучениям
Решение сложных текущих задач
В режиме экономии энергии, активная жизненная позиция замещается на позицию «спрятать голову в песок и переждать».
Часто это переходит в уколонение от своих обязанностей и даже в саботаж
Взаимовыручка и работа в команде
Не стоит удивляться разрастанию подпольных и склочных разговоров, это естественная реакция на проф выгорание.
В компании появляется, живущий своей отдельной жизнью «змеиный клубок», который будет только разрастаться
Принадлежность к компании
В условиях нехватки энергии, сотрудники дистанцируются от организации, воспринимая ее только как платформу для зарабатывания денег, а иногда даже и как «врага»
Сервис
выгорания есть один очень неприятный эффект под названием – Деперсонализация.
Это появление у сотрудника негативного и циничного отношения к людям: руководителям, подчиненным, коллегам и к клиентам. Какой тут высокий сервис?
Падение/стабилизация продаж
«Импотенция» в рекламных услугах
Не соблюдение/не энергичность технологий продаж
Ожидание новых клиентов, вместо усилий по удержанию существующих
Содержание тренинга
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
Перекрестное тестирование сотрудников на возможное профессиональное выгорание
Теория синдрома профессионального выгорания
— Причины возникновения?
— К чему проводит?
— Как распознать?
— Как помочь себе?
Психологический аудит. Выявление индивидуальных стресс факторов
ЧАСТЬ ВТОРАЯ
Оптимизация рабочих нагрузок
Тестирование и стратегия накопления индивидуальных ресурсов для продуктивного преодоления рабочего стресса
Тестирование личных качеств помогающих в профилактике профессионального выгорания
Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
Подбор участниками индивидуальных «энерго витаминов»
Дневник рабочей энергии
Какие результаты тренинга?
Во первых
Повышение информированности и осознанности сотрудников в области профессионального выгорания
Во вторых
Повышение уровня энергии и оптимизма сотрудников для более высоких коммерческих и сервисных показателей